今年以來，新余鋼鐵集團（以下簡稱“新鋼集團”）新落成的北大門成為新余市民和新鋼職工、家屬的網(wǎng)紅“打卡”地。大家在閑暇時間經(jīng)常來到這座氣勢宏偉的大門前，在寬敞的廣場上游玩拍照，甚至還有不少單位專門來此開展團建活動。
圖為新鋼新北大門
這座多功能的大門是新鋼集團為創(chuàng)建清潔工廠工作中為美化綠化廠區(qū)而新建的，大門前是一座面積近一萬平方米的廣場，進門后有三條寬達18米的景觀大道直通廠區(qū)各單位。這三條平直寬闊的大道，現(xiàn)在已經(jīng)成為新鋼干部職工駕車上下班的最愛。
這座“網(wǎng)紅”北大門只是新鋼集團近兩年開展創(chuàng)建清潔工廠工作的成果之一，也是新鋼堅持走綠色發(fā)展之路，為確保環(huán)保新常態(tài)下的生產(chǎn)權(quán)所付出巨大努力的具體體現(xiàn)。
近三年來，新鋼公司在轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的實踐中，確立 “主業(yè)提質(zhì)、節(jié)能減排、綠色發(fā)展、相關(guān)多元”的發(fā)展思路，把環(huán)境保護和生態(tài)文明建設融入企業(yè)的發(fā)展全過程，體現(xiàn)了國有企業(yè)強烈的社會責任意識和勇于擔當?shù)木衿焚|(zhì)。截止2019年底，公司累計完成環(huán)保投資58.95億元，建成各類環(huán)保設施198臺（套），其中大氣污染防治設施124臺（套）、廢水處理設施40臺（套）、綜合利用設施34臺（套）。設備完好率和環(huán)保設施與生產(chǎn)設施同步運行率雙雙過到100%。2019年環(huán)保運行費用達到17.2億元，噸鋼環(huán)保運行成本由過去的不足30元，達到現(xiàn)在的180多元。
與2017年相比，公司粉塵、二氧化硫排放分別下降2.8%、15.5%，污染物均實現(xiàn)達標排放。其中中水深度處理及回用項目自2019年6月的投用，把公司生產(chǎn)系統(tǒng)的工業(yè)廢水轉(zhuǎn)化為新水重新利用，水質(zhì)甚至達到“純凈”水等級，有效提高了公司的水資源利用率。
實現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境的美化、綠化、亮化，是新鋼集團創(chuàng)建清潔工廠的又一重要內(nèi)容。從2017年10月份開始，集團公司依次對冶金路（中、西段）、聚焦路、創(chuàng)佳路、創(chuàng)源路（部分）、創(chuàng)為路、能管大樓區(qū)域、新北大門區(qū)域等主次干道實施美化、亮化升級改造工程，投入資金16000余萬元，升級改造總里程約10.3公里。隨著公司主次干道相繼建成投用，公司廠區(qū)道路設施、環(huán)境綠化、美化將基本達到市政道路標準。三年來共新增綠化面積約15萬平方米，廠區(qū)總綠化率由原先15.66%提高到18.04%。如今廠區(qū)環(huán)境實現(xiàn)了美化、綠化，已達到工業(yè)旅游景區(qū)的標準。
圖為創(chuàng)建清潔工廠工作中新建的新鋼廠區(qū)道路
新鋼集團還注重做到將創(chuàng)建清潔工廠工作深入到企業(yè)的基層。2017年，公司創(chuàng)建清潔工廠領(lǐng)導小組決定對公司各二級單位車間、班組“三室一間”（學習室、休息室、操作室、衛(wèi)生間）進行全面裝修改造，并統(tǒng)一添置辦公桌椅、柜子、空調(diào)、筆記本電腦、投影、冰箱、微波爐等設施，共計投入資金3100余萬元。2019年，公司又啟動“三室一間”改造“升級版”，投入400余萬元，滿足班組建設的個性化需求，實現(xiàn)班組“三室一間”達標率96.68%。通過“三室一間”建設，基本實現(xiàn)基層班組工作、學習、生活環(huán)境大改善、大提升的工作目標。
以創(chuàng)建清潔工廠促進廠城融合達到新高度，是新鋼集團堅持走綠色發(fā)展之路的又一個創(chuàng)舉。目前，新鋼公司與地方政府合作投資2億多元建設的袁河公園已經(jīng)全面投入使用；由公司出資建設的“兩路一橋”工程，將在公司周邊建設一道綠色防護林，形成公司廠區(qū)與新余市城區(qū)之間的生態(tài)屏障，為新余市空氣質(zhì)量改善作出了突出貢獻。這兩大項目建成后不僅有效改善新鋼公司職工家屬的出行條件，還大大提高了周邊地塊的開發(fā)價值，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
而對企業(yè)長遠發(fā)展更具戰(zhàn)略意義的是，新鋼集團投資新建的綜合料場智能環(huán)保易地改造項目今年即將投入運行。作為江西省歷史上投資最大的環(huán)保項目，這座智能綜合料場投運后將從根本上解決長期制約企業(yè)發(fā)展的綠色環(huán)保、生產(chǎn)高效兩大核心難題。值得一提的是，綜合料場智能環(huán)保易地改造項目與正在進行中的4.3m焦爐環(huán)保節(jié)能升級易地改造項目，總投資達40多億元，都是在不增加產(chǎn)量規(guī)模情況下，完全為改善環(huán)境質(zhì)量而進行的。
現(xiàn)在，由新鋼集團黨委書記、董事長夏文勇提出以“室內(nèi)窗明幾凈、室外鳥語花香、廠區(qū)天藍地潔、周邊水清草綠”為標準的環(huán)境新生態(tài)，正在新鋼集團成為觸手可及的現(xiàn)實。
圖為花園中作業(yè)的煉焦工
圖為新鋼職工從新北大門前走過
圖為與當?shù)卣献鹘ㄔO的新鋼后花園—袁河公園
圖為袁河邊正在建成的全封閉智能綜合料場
圖為藍天下的新鋼廠區(qū)
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